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  • 出黑历史

    建筑业数字化其实要比制造业数字化更难。比如建筑业的特点是每一个项目都不一样,而制造业的每个产品都一样,就更容易规模化和标准化,而建筑业的规模化和标准化难度就会更大。再比如,大部分制造业的产品和设计,都是由一家企业去完成的,可控性较强,而建筑业的每个项目都需要多个企业协作完成,可控性更难。除此之外,建筑工地的客观环境也非常艰苦,加上恶劣天气的影响,很多数字化技术很难支撑到实际应用场景。

    所以,建筑业应该从工业互联网的成功经验中学到什么?其实,应该是一种数字化思维。随着数据的飞速发展,数据的纬度和复杂度不断增加,这种变化带来了认知的变革,那就是,以数据为中心、以战略为起点,以及精益思想。的确,数据能够拉通业务的底层更适合平台化的需要,战略可以让数字化与业务结合得更紧密,精益思想则是一种快速的创新模式,这就是数字化思维的意义。

    为我国数字建筑奠基

    数字建筑理念并不是独立存在的,跟BIM和智慧工地等概念是一脉相承的。是把各种散的理念集中起来,回到建筑数字化的本质,结合技术手段、建造手段和管理手段,为企业服务。

    如果从全球视野来看,数字建筑其实已经是很多建筑业巨头企业的共识,比如世界第五大建筑公司Skanska正在用其SkanskaSweden部门作为试点,推出的新政策将降低20%的建筑成本,施工时间缩短25%,并计划到2023年实现完全的数字化管理。

    从国内建筑业的实践来看,万达集团与广联达合作,在应用了BIM之后,大幅度的提高了施工效率,仅以施工图设计为例,就从95天减少到50天。可见,这些世界领先的建筑企业,都将建筑数字化作为整体的战略去推动。

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