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    今天,北京市医院管理中心主任潘苏彦在一场媒体沟通会上介绍,为进一步加快市属医院儿科科技创新和学科发展,引导市属医院由临床为主向临床科研并重转型发展,探索解决儿科医疗资源短缺与不均等难题,由北京儿童医院作为牵头单位,首都儿科研究所附属儿童医院作为联合牵头单位,18家拥有儿科的市属医院本着平等自愿、共建共享的原则率先组建成立了北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心(简称“中心”),共同致力于建立一套以学科建设为主线、协同发展为目标、横向合作为手段的儿科发展体系。此举打破医院“围墙”、盘活儿科资源,呈现出加快协同发展、助推科技创新的良好发展态势和系列发展成果。

    机制创新,盘活儿科资源“一盘棋”

    成立儿科学科协同中心,首先要打破的就是医院的“围墙”。据北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心主任、北京儿童医院院长倪鑫介绍,近三年来,经过日常运行机制和长效发展模式的实践探索,协同中心摸索出了一套行之有效的运行机制,形成牵头单位——联合牵头单位——成员医院的协同合作模式,通过学术委员会——执行委员会——综合管理办公室的有效管理,确保中心高效运行与精细化管理。

    作为牵头单位与联合牵头单位,北京儿童医院和首都儿科研究所附属儿童医院将学科建设与优势互补紧密结合,结合各单位的优势特色和发展需求,将各医院儿科医疗资源整合为“一盘棋”,主动面向协同单位成员提供疑难病诊治的便捷预约、会诊、转诊、特殊检查检验等绿色通道,医师培训、科研合作等综合服务,力求同步提升各院儿科诊疗、科研与人才培养水平,实现京内患儿分散就近就医、儿科综合实力全面提升。

    医疗协作,织牢儿科就医便捷网

    线下,协同中心各成员单位完善儿科诊区建设;线上,依托信息技术构建远程医疗网络,协同中心医疗协作网双线并进,为儿童就近就医提供了便利,也对儿科医疗水平整体提升提供了支持。

    天坛医院完成新生儿病区筹建、清华长庚医院完成儿科急诊筹建、世纪坛医院实现儿童肿瘤救治能力提升、朝阳医院实现儿科呼吸与皮肤病诊治的全面升级、同仁医院逐步打造完善的新生儿诊疗平台……三年间,两家牵头单位加强外派人员遴选、考核,以成员单位发展基础为出发点,根据儿科发展方向及覆盖区域儿科就医需求,制定适宜的学科建设方案,填补成员单位学科、技术以及病种收治等多方面医疗空白。

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